Restructuración de los ambientes

19/02/2012

¿Qué aconsejáis para la restructuración, para poder combinar los elementos ya existentes con los nuevos? La restructuración o la renovación del punto de venta debe ser una práctica que va más allá de la coyuntura económica favorable o desfavorable. Invertir en la propia Empresa es indispensable para continuar a permanecer en el mercado! La renovación de los locales o la restructuración de un punto de venta deben estar hechos en base a las propias disponibilidades económicas y siempre observando la plena área a disposición con una prospectiva temporal de al menos 5 años. Cuando hablamos de “restructuración” de un punto de venta, la primera cosa en la cual se piensa es en los elementos de decoración sin pensar que la renovación es una óptima ocasión para hacer Publicidad y pensar globalmente en nuestra Empresa. Muchos son los elementos a considerar para poder dar inicio a la restructuración de un Centro de Jardinería o un negocio. La inversión para hacer esto es, seguramente, la mayoría de las veces, muy elevada y establecer un presupuesto es el principal elemento sobre el cual reflexionar. Nuestra receta es muy simple y estamos recibiendo opiniones favorables por parte de todos los clientes de todo el mundo. Aconsejamos planificar la restructuración en 5 fases principales: Consideraciones sobre dónde estamos y dónde queremos llegar en los próximos 5 años. Evaluar el presupuesto a disposición para las primeras intervenciones Proyecto Publicidad de Mercado Proyecto Diagramación (de toda el área a disposición) Elección de los elementos de decoración Las primeras dos intervenciones son subjetivas e indispensables y cada Empresa debe hacer sus propias consideraciones. Comúnmente, la práctica del Hazlo Tú lleva a resultados incomparables entre la inversión y el resultado final; por ello aconsejamos de valerse de una consulta externa. Como primer análisis no dobemos pensar inmediatamente solo a la restructuración del ambiente y a sus contenidos, pero sí detenernos por ejemplo en la renovación del lugar y a sus frutos, si existen, o, mejor aún si no existen, crear la posibilidad. Hay Empresas que se ocupan consultas de mercado y aconsejan de actualizar sus compensos cada 5 años. Otro punto importante para tener en consideración es la renovación del ambiente externo en el cual a veces se pone poca atención, siendo en realidad muy importante, importantísimo. Estos cambios, en efecto, permiten transmitir un sentido de renovación y poder para adquirir inmediatamente nuevos clientes! Solo con dos intervenciones ya hemos dado un vuelco y una renovación al punto de venta, transformándolo en un evento digno de divulgar con tiempo a través de los medios masivos de comunicación, revistas del sector o locales, internet, radio, etc. Esta acción de marketing se puede realizar a partir de un presupuesto bastante limitado. Definido el plan marketing se puede pasar a la diagramación. La diagramación debe ser estudiada y proyectada de manera global para tener una visión correcta y atenta sobre lo que se quiere realizar en toda el área a disposición. Proponemos una visión temporal de 5 años. Desde el 2008 a hoy hemos vivido nuestra experiencia y si consideramos que ha sido un período económicamente particular confirmamos que también, clientes con vastas superficies para restructurar, prefieren partir por etapas. Todo esto confirma el discurso inicial del presupuesto. En efecto, en los comienzos el cliente podrá partir con el invernáculo caliente antes que con la zona reservada a los objetos o al invernáculo frío, esto permitirá tener bajo control el presupuesto, pero al mismo tiempo iniciar a renovar el punto de venta que seguramente atraerá positivamente a los clientes habituales y adquirirá otros nuevos mediante comentarios alicientes. Una vez individualizados la diagramación y la zona o las zonas para restructurar se puede pensar en cuáles son los elementos de decoración para inserir. Antes que nada, los elementos de decoración deben ser específicos para el sector, por lo tanto, funcionales al 100%, dinámicos y tener los opcionales que permiten en ciertos momentos, o para ciertos productos una óptima exposición. Examinando por ejemplo los pallets de la Organización Orlandelli (que es uno de los productos que cubre una buena parte de la superficie del jardín), ellos reflejan la funcionalidad ya sea combinados con una pileta en polistiereno con reserva de agua y alta resistencia a los rayos UV, antirreflejo y gracias a los “acanalados” se evita el estancamiento de agua, además el pallet se adapta al sistema de flujo y reflujo. La dinamicidad está caracterizada por la disponibilidad de varias dimensiones, pero sobre todo la última novedad de la Organización Orlandelli es la posibilidad de tener en los pallets tres alturas diferentes para una exposición en grado de valorizar al máximo los productos expuestos y en el caso específico de plantas y flores, siendo las mismas de alturas y formas diversas, sería impensable exponerlas indistintamente sobre el mismo nivel. Questo permette di catturare l’attenzione del cliente e suscitare in lui il desiderio di acquistare un determinato prodotto. Per quanto riguarda la parte d’arredamento per l’esposizione di altri settori merceologici quali ad esempio: composizioni, oggettistica e quant’altro, anche qui la funzionalità, l’essenzialità e la dinamicità devono assolutamente essere tenute in considerazione. La linea in legno “Julia wood line” risponde esattamente a queste tre caratteristiche. “Julia wood line” è stata studiata appositamente per il settore Garden Centre e negozi di fiori rispondendo a tutte le esigenze che questo settore richiede. Non dobbiamo dimenticare inoltre che “Julia wood line” è certificata PEFC. Quindi la ristrutturazione combinando elementi già presenti è fattibile. Si cercherà di unire i “vecchi” elementi possibilmente in un’unica zona e creare la zona da ristrutturare con gli elementi nuovi. Tutti i prodotti della Organizzazione Orlandelli possono comunque essere abbinati e integrati a strutture già esistenti in quanto sia per tipo di materiale che per colore sono facilmente accostabili. La sostenibilità è significativa per i vostri clienti oppure vi vengono richiesti poco materiali ecosostenibili? Come è possibile la realizzazione del trend della “sostenibilità” nei nuovi arredamenti? Julia wood line è la linea in legno progettata da Organizzazione Orlandelli e realizzata con legname certificato PEFC che garantisce la provenienza del legname da foreste a disboscamento controllato. La linea è altamente ecostostenibile perché oltre al legname certificato PEFC, anche le colle e le vernici utilizzate per la realizzazione sono tutte ad ampio spettro ecologico. Questa linea è stata presentata circa un anno fa e possiamo dire che a livello di volumi, non abbiamo ancora avuto un riscontro importante, molto probabilmente parte di questo è dovuto a questa situazione economica globale, ma l’interesse da parte dei nostri clienti è stata e continua ad essere eccellente e quindi siamo fortemente convinti che questa linea ecosostenibile sia la strada del futuro. La grande distribuzione è la prima azienda che non può pensare di inserire nei propri punti vendita prodotti che non siano ecosostenibili. Quali articoli d’arredamento recenti proponete ai vostri potenziali clienti nuovi nel settore dei garden centre? Affiancata alla linea “Julia wood line” che è in continua evoluzione, il nostro ufficio progettazione sta creando dei nuovi prodotti, che seguiranno uno stile “retrò”, che avremo il piacere di presentare al Salone IPM ad Essen. Al Salone IPM saremo presenti nel PADIGLIONE 6 STAND B12 Organizzazione Orlandelli Srl info@orlandelli.it – Tel. +390376960311 www.orlandelli.it
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